Vivemos uma era em que a capacidade de adaptação e o aprendizado contínuo são diferenciais competitivos. No entanto, muitas pessoas ainda carregam crenças limitantes invisíveis que sabotam seu crescimento. Essas crenças se manifestam em frases como: “Não sou bom com números”, “Nunca fui criativo”, “Não nasci para liderar” — expressões internalizadas que reduzem o potencial de ação. 1. Aprender a Aprender: Redefinindo o Significado de Aprendizado Um dos caminhos mais poderosos para romper essas barreiras é mudar o entendimento sobre o que significa aprender. Não se trata apenas de adquirir conhecimento formal, mas de desenvolver autonomia na busca por saberes, mesmo sem incentivos externos. Essa capacidade está diretamente ligada à mentalidade de crescimento descrita por Carol Dweck (2006), e pode ser impulsionada pela ideia de que você é o seu próprio estímulo.Segundo dados da McKinsey & Company (2023), 41% das empresas globais já consideram as soft skills — como a capacidade de aprender de forma autônoma — mais importantes do que habilidades técnicas tradicionais. “Talento é o ponto de partida. A mentalidade é o caminho.”   2. Locus de Controle e Protagonismo Pessoal A teoria do Locus de Controle, de Rotter (1966), traz uma distinção essencial: pessoas com Locus interno acreditam que seus resultados dependem de suas ações, enquanto aquelas com Locus externo sentem-se reféns de fatores externos. Para desenvolver um Locus interno, três estratégias são recomendadas: 1.      Estabeleça metas claras e realistas; 2.      Acompanhe seu progresso constantemente; 3.      Reflita sobre lições aprendidas a partir dos erros. Uma pesquisa da Gallup (2024) mostrou que colaboradores com senso de protagonismo têm 23% mais engajamento no trabalho, gerando equipes mais resiliente e produtivas.  3. Superar o Medo de Errar: Rumo à Autonomia O medo de errar é um dos maiores inimigos da inovação pessoal. No entanto, quando se entende que o erro faz parte do processo de aprendizagem, ele deixa de ser uma ameaça para se tornar um instrumento de crescimento. Um estudo publicado na Harvard Business Review (2023) destaca que líderes que criam ambientes seguros para experimentação têm 30% mais chance de desenvolver equipes de alta performance. 4. Soft Skills: Desenvolvimento Contínuo e Equilíbrio Emocional Superar crenças limitantes permite também o aprimoramento das soft skills — habilidades como empatia, comunicação, resiliência e inteligência emocional. Essas competências são hoje consideradas indispensáveis tanto para a vida pessoal quanto para o ambiente organizacional. Segundo o relatório do Fórum Econômico Mundial (2025), as cinco habilidades mais demandadas até 2027 serão: a)     Pensamento analítico; b)     Aprendizado ativo; c)     Resiliência; d)     Inteligência emocional; e)     Curiosidade e atitude proativa. Considerações A mente pode ser nossa maior aliada ou nossa maior prisão. Romper com padrões de pensamento limitantes exige coragem, disciplina e autoconhecimento. Ao redefinir o que é aprender, assumir a autoria da própria trajetória e aceitar o erro como parte do caminho, abre-se espaço para uma vida mais leve, autônoma e produtiva.Dal Piva, A R

Em continuidade: Da Resistência à Inovação - agora Parte IIIA proposta hoje é explorar como a mentalidade influencia diretamente o desempenho individual e coletivo, destacando a diferença entre mentalidade fixa e de crescimento com base nos estudos de Carol Dweck e Albert Bandura. Apresenta dados atualizados sobre os impactos da adaptabilidade em ambientes empresariais, inclui infográfico exclusivo e depoimentos de empresas que aplicaram esses conceitos para alcançar melhores resultados.   Para se situar melhor Em um cenário de transformações aceleradas, a capacidade de adaptação e a mentalidade com que indivíduos e organizações enfrentam desafios tornaram-se diferenciais competitivos essenciais. Conforme Dweck (2006), a mentalidade influencia a forma como as pessoas lidam com fracassos, aprendizados e mudanças. Compreender e desenvolver a mentalidade de crescimento é uma estratégia vital para evolução organizacional.   Mentalidade Fixa x Mentalidade de Crescimento Carol Dweck (2006) define mentalidade fixa como a crença de que habilidades são estáticas, enquanto a mentalidade de crescimento reconhece que competências podem ser aprimoradas com esforço e aprendizado. Estudos de neuroimagem (DOIDGE, 2007) reforçam que o cérebro humano mantém plasticidade ao longo da vida, possibilitando a formação de novas conexões sinápticas.   Uma frase que nos ajuda a compreender melhor. “Você não é o que aconteceu com você, mas o que decide fazer a partir disso.”   Infográfico: Mentalidade Fixa x Mentalidade de Crescimento Característica Mentalidade Fixa Mentalidade de Crescimento Crença central Talentos são imutáveis Habilidades podem ser desenvolvidas Reação a desafios Evita desafios Enfrenta desafios com entusiasmo Resposta a erros Desmotiva-se facilmente Vê erros como oportunidades de aprendizado Feedback Enxerga críticas como ataque pessoal Utiliza feedback para melhorar Dados atuais Segundo a McKinsey (2024), 47% das empresas que estimularam mentalidade de crescimento aumentaram produtividade em projetos estratégicos. Fonte: dados extraídos no estudo 06/2025.   Crenças Limitantes e Autoeficácia Bandura (1986) introduziu o conceito de autoeficácia, mostrando que a confiança na própria capacidade é determinante para a ação. Crenças limitantes, como “não sou bom em números”, restringem o potencial individual ao consolidar narrativas internas que justificam a estagnação.   Alguns Cases de Empresas Da Case Google: A Google implementou programas como o “Grow with Google”, que estimulam mentalidade de crescimento entre líderes e equipes técnicas, incentivando experimentação e aprendizado constante. Resultado: aumento de 40% no índice de inovação em equipes envolvidas (Google Diversity Report, 2023).   Da Microsoft: Satya Nadella, CEO da Microsoft, declarou em 2020 que “adotar a mentalidade de crescimento foi a chave para nossa transformação cultural”. Desde 2014, quando o programa “Growth Mindset at Microsoft” foi lançado, a receita anual da empresa cresceu mais de 200%, reforçando a importância da mudança de mentalidade.   Uma frase que nos ajuda a compreender melhor. “Empresas que mudam processos evoluem. As que mudam a mentalidade, lideram.”   A Mentalidade na Liderança Organizacional No ambiente empresarial, a liderança baseada em escuta ativa e colaboração é fundamental para cultivar cultura de crescimento. Empresas com líderes que incentivam a experimentação apresentam maior inovação e engajamento. Segundo o relatório Global Leadership Forecast 2023 (DDI), apenas 14% dos líderes se consideram preparados para liderar em um mundo em constante mudança.   Considerações A mentalidade de crescimento é mais do que uma vantagem competitiva: é uma necessidade para prosperar em um mundo incerto e dinâmico. Investir no desenvolvimento pessoal e em lideranças capazes de transformar mentalidades contribui para ambientes inovadores, resilientes e preparados para os desafios do futuro.   Referências BANDURA, Albert. Social foundations of thought and action: A social cognitive theory. 1986. DWECK, Carol S. Mindset: A nova psicologia do sucesso. 2006. DOIDGE, Norman. O cérebro que se transforma. 2007. McKinsey & Company. The State of Organizations 2024. DDI. Global Leadership Forecast 2023. Google. Diversity Annual Report 2023. World Economic Forum. Future of Jobs Report 2023.  Dal Piva, A R

Empreender é mais do que abrir um negócio — é se abrir à mudança, à escuta e ao aprendizado constante. Em tempos desafiadores como 2025, vence quem tem coragem para reavaliar caminhos, ousadia para inovar e sabedoria para liderar com propósito. A transformação começa dentro, e o sucesso começa com a ação. 1. Mude a Mentalidade, Engaje a Equipe Desafio Abordagem Recomendada Resultado Esperado Resistência a novas ideias Mindset de crescimento: incentive a experimentação e valorize o erro como aprendizado. Ambiente criativo e inovador Baixo engajamento Escuta ativa & liderança colaborativa: convide o time a co-criar metas e processos. Maior pertencimento e produtividade Falta de foco Metas SMART revisadas com frequência Clareza de prioridades e senso de urgência Dica prática: reserve 15 minutos semanais para um huddle de “melhorias rápidas”, onde cada pessoa traz uma ideia de otimização. A soma de pequenos ajustes gera grandes ganhos. 2. Domine o Cenário Econômico 1. Tributos e incentivos a)     Conheça regimes (Simples, Lucro Presumido, Lucro Real) e benefícios setoriais. b)     Monitore as mudanças da reforma tributária: CBS/IBS e novos créditos. 2. Linhas de crédito inteligentes a)     Priorize capital de giro de baixo custo (ex.: Pronampe, FINEP) e negocie prazos compatíveis com seu fluxo de caixa. b)     Mantenha indicadores financeiros (EBITDA, Índice de Cobertura) atualizados para ganhar poder de barganha bancária. 3. Gestão de riscos a)     Mapeie câmbio, inflação, cenário político e concorrência usando matriz de probabilidade × impacto. b)     Defina limites de exposição (VAR) e planos de contingência. Por quê importa: buscar uma nova oportunidade profissional ou ajustar seu plano de negócios sem entender o ambiente macro é navegar sem bússola.  3. Os Pilares da Jornada Empreendedora Pilar Pergunta-chave Atitude de 2025 Comprometimento Estou disposto a investir tempo e capital por X anos? Formalize metas trimestrais e métricas-chave. Risco calculado Qual minha perda máxima aceitável? Use cenários pessimista, base e otimista. Busca contínua por oportunidades Quais dores do cliente ainda não resolvi? Aplique design thinking com clientes reais. Persistência disciplinada Como reagirei após um fracasso? Ciclos curtos de feedback e retros mensais. 4. Rede de Contatos: Seu Ativo Invisível Mapa de relacionamentos: liste parceiros, mentores, fornecedores e potenciais clientes em um CRM simples. Give > Take: ofereça conhecimento ou conexões antes de pedir algo. Eventos estratégicos: priorize encontros de nicho (ex.: fintechs, agritechs) para acelerar sinergias.  5. Gestão Agile na Administração Princípio Agile Aplicação Administrativa Benefício Colaboração Sprints interdepartamentais (Finanças + Operações) Elimina silos e reduz retrabalho Melhoria contínua Kaizens quinzenais nos processos de contas a pagar/receber Redução de custos e prazos Autonomia Delegar OKRs a squads responsáveis por KPIs Decisões mais rápidas, senso de dono Passo a passo inicial:                  i.          Defina um Product Owner (ex.: gestor financeiro).                 ii.          Crie um backlog com 10 melhorias de valor.               iii.          Execute sprints de 2 semanas e revise entregas em retrospective objetiva de 30 min. Considerações   A transformação começa dentro, e o sucesso começa com a ação. Escolha uma dessas iniciativas e coloque-a em prática nas próximas 24 horas. O futuro do seu negócio — e da sua carreira — dependerá de quão rápido você converte conhecimento em movimento.Dal Piva, A R

O empreendedorismo continua sendo um dos motores mais poderosos de transformação econômica e social. No entanto, o cenário atual de 2025 traz uma complexidade adicional: taxas de juros elevadas, inflação pressionada e a reforma tributária em andamento, exigindo dos empreendedores muito mais do que uma boa ideia – é preciso preparo, adaptação e mentalidade estratégica.   Desafios de Mudanças aos Empreendedores Muitos profissionais ainda enfrentam obstáculos enraizados em modelos de gestão ultrapassados ou comportamentos pouco alinhados às exigências do novo tempo. Entre os principais desafios, destacam-se: 1. Inflexibilidade a mudanças – resistir a novas práticas, tecnologias ou modelos de negócio limita o crescimento e a inovação. 2. Centralização e falta de confiança nos liderados – líderes que não descentralizam o poder travam a autonomia e o desenvolvimento da equipe.   Como trilhar o caminho certo do Empreendedorismo? O sucesso no empreendedorismo está mais relacionado à capacidade de aprender, desaprender e reaprender, do que ao capital inicial. O caminho passa por:Mentalidade de crescimento: entender que erros fazem parte do processo e são fontes de aprendizado.Planejamento estratégico: conhecer o mercado, concorrência, diferenciais e viabilidade financeira.Escuta ativa e liderança colaborativa: envolver a equipe nas decisões gera mais pertencimento e melhores resultados.Capacitação contínua: investir em si mesmo e em sua equipe é essencial para acompanhar as mudanças. Adaptação ao cenário econômico: conhecer tributos, linhas de crédito, incentivos e riscos financeiros é mandatório.  Da Ideia à Execução: Superando os Desafios Cada desafio pode ser transformado em oportunidade. Eis como: Desafio a inflexibilidade → Ideia de Mudança: Adotar cultura de melhoria contínua e feedbacks constantes. Desafio a centralização → Ideia de Mudança: Estimular lideranças intermediárias e a confiança nas decisões da equipe.   Destaque: A Importância da Mudança Em 2025, a capacidade de se adaptar já mostrou impacto rico em resultados. No Brasil, a economia deve crescer cerca de +2,1% no PIB, com inflação ao redor de 5,7%. Além disso, pesquisa global aponta que Agile leadership tem forte correlação com performance operacional (coeficiente 0,58) e melhora da confiança interpessoal (0,93). Esse indicador evidencia que lideranças adaptativas não só promovem melhores resultados financeiros e operacionais, mas também aumentam a coesão da equipe — algo vital em tempos de incertezas e pressões macroeconômicas.   Removendo os Resquícios da Má Gestão A transição para uma nova mentalidade empreendedora exige autoconhecimento, humildade e ação estratégica. Para que essa mudança seja efetiva, é essencial seguir um planejamento estruturado, que permita a evolução gradativa da cultura organizacional. Nesse sentido, metodologias ágeis, como o Agile, oferecem ferramentas poderosas para criar ciclos de melhoria contínua, com foco em entrega de valor, colaboração e flexibilidade adaptativa. Algumas atitudes práticas incluem: a)     Fazer diagnósticos organizacionais regulares;b)     Aplicar metodologias como Canvas, OKRs ou PDCA para gestão e inovação;c)      Valorizar a cultura da empresa e as pessoas como ativos estratégicos;d)     Buscar mentoria ou consultoria externa para acelerar o desenvolvimento.   Mensagem "Empreender é mais do que abrir um negócio — é se abrir à mudança, à escuta e ao aprendizado constante. Em tempos desafiadores como 2025, vence quem tem coragem para reavaliar caminhos, ousadia para inovar e sabedoria para liderar com propósito. A transformação começa dentro, e o sucesso começa com a ação." Dal Piva, A R  

Estratégias para navegar no Cenário Brasileiro   Antes de tomar decisões estratégicas — seja para empreender, buscar uma nova oportunidade profissional ou ajustar um plano de negócios — é fundamental compreender o ambiente econômico em que se está inserido. Os principais indicadores, como PIB, inflação, taxa de juros, câmbio e reformas em andamento, fornecem pistas valiosas sobre riscos, oportunidades e tendências. Entender esse cenário permite alinhar expectativas, mitigar ameaças e potencializar estratégias com mais segurança. A seguir, veja um panorama objetivo das projeções econômicas do Brasil para o ano de 2025: a)   PIB (Produto Interno Bruto): Crescimento projetado entre 2,0% e 2,4%. b)   Inflação (IPCA): Projeção entre 3,7% e 4,0%. c)   Taxa Selic: Mantida em 10,50% com viés de baixa gradual. d)   Taxa de Câmbio (Dólar): Projeção entre R$ 4,90 e R$ 5,20. e)   Reforma Tributária: Implementação em andamento do CBS e IBS, substituindo PIS, Cofins, ICMS e ISS. f)    Setores em Alta: Tecnologia, agronegócio, energia limpa, saúde e bem-estar. g)   Riscos e Desafios: Juros altos, burocracia, insegurança jurídica, carga tributária e instabilidade política. h)   Oportunidades para Investimento: Digitalização de serviços, e-commerce, logística sustentável, alimentos saudáveis e serviços personalizados.   1. O Caminho do Empreendedorismo:   I – Passos Fundamentais para o Sucesso No contexto econômico de 2025, com taxas de juros elevadas, inflação pressionada e uma reforma tributária em andamento, empreender exige ainda mais preparo, visão e adaptação. Abaixo, orientações essenciais para tirar sua ideia do papel e transformá-la em um negócio viável e sustentável:   II – Validação de Ideias Analise seu mercado-alvo, identifique problemas reais e proponha soluções com base em dados. Setores como energia sustentável, tecnologia, agronegócio e bem-estar estão em alta e podem ser oportunidades de ouro.   Proposta: Uma startup de entrega com foco em mobilidade elétrica pode unir tecnologia e sustentabilidade, aproveitando o crescimento da demanda por logística verde.   Sugestão: Conduza entrevistas com potenciais clientes e valide seu modelo com protótipos simples (MVPs).   III – Planejamento Estratégico Antes de investir, entenda o cenário econômico. A previsão de crescimento do PIB em 2025 é positiva (entre 2,0% e 2,4%), mas o empreendedor precisa considerar a taxa Selic elevada (14,75%) e um dólar projetado acima de R$ 5,80.   Proposta: Um empreendedor no setor de importados deve considerar o impacto do dólar em seus custos e precificação.   Sugestão: Use ferramentas como Canvas, SWOT, BSC e ERPs gratuitos como o Qipu ou Nibo para controlar suas finanças.   IV – Formação da Mentalidade de Crescimento Empreender é um processo contínuo de aprendizado. Esteja preparado para ajustar o rumo, lidar com riscos e aproveitar oportunidades.   Proposta: Empresas como a Nubank pivotaram seu modelo de negócio diversas vezes antes de encontrar o formato ideal.   Sugestão: Estabeleça metas claras, mas esteja disposto a reavaliá-las com base nos resultados e feedbacks.   V – Importância de Mentores e Conselheiros Busque apoio de profissionais experientes, especialistas tributários e conselheiros. Com as mudanças da Reforma Tributária, contar com orientação qualificada será fundamental para a sustentabilidade do negócio.   Proposta: Programas como o Sebrae Mentoria e redes como Endeavor oferecem acesso a conselheiros com experiência.   Sugestão: Participe de comunidades de empreendedores e eventos locais para ampliar sua rede.   VI – Atenção ao Planejamento Tributário Avalie cuidadosamente o regime tributário ideal: Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real.   Proposta: Um restaurante pequeno pode economizar milhares ao escolher o Simples Nacional e controlar melhor seus insumos.   Sugestão: Consulte um contador antes de formalizar sua empresa.   VII – Gestão de Riscos e Ferramentas de Apoio. Implemente controles, acompanhe indicadores e utilize sistemas de gestão para prever impactos e agir com assertividade. Proposta: Empresas que usaram reservas financeiras durante a pandemia conseguiram se manter ativas no mercado.   Sugestão: Tenha sempre um fundo de emergência com 3 a 6 meses de despesas fixas do seu negócio.   "Empreender é agir, corrigir e evoluir constantemente. A coragem de começar, combinada à sabedoria de ajustar o plano quando necessário, é o verdadeiro segredo dos grandes empreendedores." Dal Piva, A R   2. A Saga do Emprego:   I - Transformando Desafios em Oportunidades A transformação do mercado exige um novo perfil de profissional: proativo, adaptável, digital e focado em resultados. Para quem busca destaque e estabilidade, essas são as chaves: Construção de um Perfil Profissional Forte Invista em experiências, cursos, certificações e networking. Seja protagonista da sua trajetória.   Proposta: Participar de hackathons e projetos voluntários é uma forma de adquirir experiência prática.   Sugestão: Crie um portfólio online (como LinkedIn ou GitHub) e atualize-o com suas conquistas.   II – Educação Contínua Aprendizado constante é o diferencial. As demandas mudam rapidamente, e quem não se atualiza fica para trás.   Proposta: Profissionais de marketing estão aprendendo ferramentas de IA para manter sua relevância no mercado. Sugestão: Reserve uma hora por semana para cursos online gratuitos (como Coursera, Udemy ou Sebrae).   III – Soft Skills e Hard Skills Equilibre competências técnicas (hard) com emocionais e sociais (soft). Empresas valorizam cada vez mais a capacidade de liderar, comunicar e colaborar.   Proposta: Saber programar (hard skill) é importante, mas saber trabalhar em equipe (soft skill) é decisivo em startups.   Sugestão: Participe de treinamentos de comunicação não violenta, liderança ou inteligência emocional.   IV – Marca Pessoal Tenha presença digital, compartilhe conhecimento e seja reconhecido por suas habilidades. Sua reputação é um ativo valioso.   Proposta: Um profissional que escreve artigos no LinkedIn demonstra autoridade em seu nicho.   Sugestão: Publique dicas, participações em eventos e reflexões profissionais nas redes.   "Na saga da vida profissional, o verdadeiro herói é aquele que nunca para de aprender, de evoluir e de se adaptar. Em cada desafio está escondida uma nova oportunidade para escrever seu próximo capítulo de sucesso." Dal Piva, A R  

A Saga do Emprego: Transformando Desafios em Oportunidades Após compreender o conceito e a importância da empregabilidade, vamos explorar como desenvolver um perfil profissional competitivo.   Construção de um Perfil Profissional Forte Um currículo bem estruturado e um perfil no LinkedIn atualizado são suas vitrines para o mercado. Destaque resultados alcançados, projetos relevantes e competências específicas. Use uma linguagem clara, objetiva e sempre baseada em evidências. Reforce suas conquistas com números e metas cumpridas. Isso mostra ao recrutador o valor que você pode agregar.   Educação Contínua A qualificação constante é essencial. Escolha cursos, certificações e especializações que estejam alinhados às tendências de sua área e às necessidades do mercado. A World Economic Forum estima que 50% dos trabalhadores precisarão de requalificação até 2027, evidenciando que a educação contínua não é mais um diferencial, mas uma exigência para a sobrevivência profissional.   Soft Skills e Hard Skills Equilibre o desenvolvimento de habilidades técnicas (hard skills) com competências interpessoais (soft skills), como comunicação, liderança, criatividade e inteligência emocional. Um estudo da LinkedIn Talent Solutions revela que as soft skills são responsáveis por 89% das demissões por desempenho insatisfatório, o que destaca sua importância.   Marca Pessoal Trabalhar sua imagem profissional é crucial. Seja nas redes sociais ou no ambiente de trabalho, mantenha uma postura ética, compartilhe conhecimento e construa uma reputação sólida. Sua marca pessoal é aquilo que as pessoas dizem sobre você quando você não está presente. Cuide dela com responsabilidade.   Networking Estratégico Criar e nutrir uma rede de contatos é uma das formas mais eficazes de gerar oportunidades. Segundo levantamento da LinkedIn Economic Graph, mais de 85% das vagas são preenchidas por meio de networking. Participar de eventos da área, grupos profissionais e fóruns online amplia suas conexões e aumenta sua visibilidade.   Adaptação e Aprendizado Contínuo O profissional do futuro é aquele que se antecipa às mudanças, aprende novas habilidades rapidamente e está disposto a reinventar sua trajetória. Invista no conceito de lifelong learning (aprendizado ao longo da vida) e mantenha-se atualizado diante da revolução digital, inteligência artificial e novas formas de trabalho.   Acompanhamento por Indicadores Pessoais Assim como as empresas usam indicadores de desempenho (KPIs), você também pode estabelecer metas e medir sua evolução. Veja alguns exemplos: Horas de estudo por semana; Número de novos contatos profissionais por mês; Participações em eventos e cursos por semestre; Projetos entregues com destaque ou certificados recebidos; Feedbacks positivos de clientes, gestores ou colegas. Esses indicadores tornam o processo de crescimento visível e mensurável, ajudando a manter o foco e a motivação.   Motivação para a Transformação Pessoal Mudar dá trabalho. Evoluir exige esforço. Mas o retorno é imensurável. A pesquisa do IBGE (2023) aponta que profissionais com formação continuada têm em média 38% a mais de empregabilidade. Além disso, desenvolver competências comportamentais aumenta em até 59% as chances de conquistar cargos de liderança, segundo estudo da McKinsey & Company.   Você é o Protagonista da Sua Jornada Na saga da vida profissional, o verdadeiro herói é aquele que nunca para de aprender, de evoluir e de se adaptar. Em cada desafio está escondida uma nova oportunidade para escrever seu próximo capítulo de sucesso. Não espere as oportunidades caírem do céu. Crie as suas! Adapte-se, aprenda, conecte-se e transforme. Lembre-se: o futuro pertence a quem tem coragem de construí-lo no presente. “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças.” — Charles Darwin